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    /   Kompetenzen  /  Projektmanagement

Mit einem systematischen Konzept zum Erfolg

Die Komplexität, eine Vielzahl an Anforderungen sowie der hohe Zeit- und Kostendruck führen häufig dazu, dass IT-Projekte scheitern. Erfolgreiches Projektmanagement besteht aber nicht nur in der Theorie, sondern kann auch in der Praxis umgesetzt werden. Eine zielorientierte Koordination und ein systematisches Konzept sind der Weg zum Erfolg.

Gemeinsam mit Ihnen können wir Ihr Projekt sicher zum Ziel führen. Unsere erfahrenen Projektleiter stehen Ihnen mit ihrem umfassenden Know-how zur Seite und begleiten Sie in allen Phasen komplexer IT-Projekte. Dies gilt insbesondere für die prozessorientierte Softwareentwicklung nach Branchenstandards wie DO-178B/C, ISO 26262, IEC 61508, ISO 13485 etc.

Auf die Methodik kommt es an

Sich dynamisch ändernde Anforderungen erfordern einen agilen Ansatz basierend bspw. auf Scrum, um mit Hilfe unserer zertifizierten Product Owner und Scrum Master ein komplexes IT-Projekt effizient und erfolgreich steuern zu können. Der richtige Ansatz für Ihr Projekt kann jedoch auch die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement sein. Mit Ihnen gemeinsam wählen wir die für Ihr Projekt und zu Ihrem Unternehmen passenden Werkzeuge und Methoden aus.

Komplettlösungen aus einer Hand

Ein zentraler Faktor für den Erfolg von IT-Projekten ist neben Branchen Know-how und technischer Kompetenz vor allem die Fähigkeit zur effizienten Planung und Steuerung. Durch unsere Erfahrung können wir Sie bei der Realisierung von kompletten Systemen, bestehend aus Hard- und Software, unterstützen. Über unser weit gefächertes Netzwerk wählen wir den geeigneten Partner für die Hardwareentwicklung aus und realisieren mit unseren Experten die dazugehörige Softwarelösung. Somit haben Sie in uns einen zentralen Ansprechpartner, der sich um alle Belange des Komplettsystems kümmert.

Auf die richtige Sicht kommt es an

Neben der Auswahl des richtigen Ansatzes, müssen bei der Umsetzung des Projektes die Interessen aller Projektbeteiligten berücksichtigt werden. Dies bedeutet, dass ein effizienter Informations- und Kommunikationsfluss in Bezug auf Ziele, Anforderungen und Umsetzung zwischen den Stakeholdern und dem Projektteam stattfinden muss. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess und versuchen alle Projektbeteiligten von einer gemeinsamen Richtung zu überzeugen.

Immer einen Schritt voraus

Ein effizientes Risiko- und Qualitätsmanagement ist für jedes Projekt eine Grundvoraussetzung. Dies beinhaltet sowohl die Definition von genauen Projektzielen als auch die Identifikation von möglichen Risiken. Zu Beginn definieren wir mit Ihnen die Ziele und Risiken und leiten mögliche Maßnahmen ab, um bei Abweichungen bzw. Eintritt schnell reagieren zu können. Eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung hilft uns, während des gesamten Projektes alles im Blick zu behalten.

Unser gemeinsames Ziel ist es, Ihr IT-Projekt, wie komplex und umfangreich es auch sei, mit den von Ihnen definierten Kosten- und Zeitaspekten sowie Anforderungen zum Erfolg zu bringen. Dabei stehen wir Ihnen mit unserem Know-how und unserer Projektexpertise zur Seite.

Unsere Leistungen im Detail

Leitung von IT-Projekte bzw. Projektkoordination (nationaler und internationaler Teams)

Anforderungsanalysen

Planung und Steuerung von Terminen und Ressourcen

Kostenmanagement im Projektverlauf

Stakeholdermanagement

Risikomanagement (vor Projektbeginn oder projektbegleitend)

Änderungsmanagement

Sublieferantenmanagement

Qualitätsmanagement